Ini adalah akronim yang pasti Anda lihat tercermin di media dengan konten ekonomi, tetapi Anda mungkin tidak tahu arti sebenarnya. Nah, sosok CEO secara harfiah mewakili Chief Executive Officer. Tetapi keterwakilannya saat ini mempengaruhi bahwa CEO adalah eksekutif puncak perusahaan dan di atasnya ada tanggung jawab besar, seperti membuat keputusan paling penting dan mengarahkan strategi yang akan memimpin perusahaan untuk mencapai tujuannya.
Begitu pentingnya dalam dunia bisnis saat ini sehingga sukses tidaknya perusahaan sangat bergantung pada manajemennya. Sejauh keputusannya penting baginya pengembangan segala jenis lini bisnis. Tidak hanya dalam kaitannya dengan bisnis online atau digital, tetapi sebaliknya juga mencakup perusahaan tradisional, meski dengan intensitas yang lebih rendah.
Bagaimanapun, Anda harus fokus pada satu aspek agar kompresinya lebih jelas mulai sekarang. Dan presiden perusahaan bertanggung jawab atas tata kelola perusahaan, sedangkan CEO bertanggung jawab atas pelaksanaan strategi. Ini adalah nuansa kecil yang mengungkapkan fungsi sebenarnya di sektor bisnis. Tidak mengherankan, ini adalah istilah yang berkembang seiring waktu dan telah mengumpulkan fungsi baru sejak muncul beberapa tahun yang lalu.
Fungsi seorang CEO
CEO atau Chief Executive Officer harus menjaga mengubah beberapa tugas menjadi kenyataan. Sebagai contoh, berikut ini kami akan memaparkan Anda di bawah ini:
Ini adalah orang yang bertanggung jawab untuk membuat keputusan mengenai investasi dan penggunaan anggaran bisnis untuk mencapai keuntungan. Karena itulah pentingnya posisi bisnis ini.
Di sisi lain, tugasnya yang paling relevan diarahkan pada perencanaan bisnisnya sendiri. Saat mendefinisikan fungsi mereka, fakta yang tidak dapat terjadi sebelumnya tidak dapat dilupakan dan pertama-tama CEO harus merancang rencana bisnis. un "Rencana bisnis". Atau apa yang sama, rencana bisnis di bidang bisnis Anda, apa pun sifatnya.
Tugas organisasi adalah bagian lain yang sangat penting dari program karir Anda. Dalam pengertian ini, fungsi terpenting lain dari seorang CEO adalah mengetahui bagaimana mengatur berbagai direktur departemen yang dia miliki dalam organisasinya dan dengan demikian mengawasi operasi mereka.
Kekuatan koordinasinya adalah nilai tambah lain yang harus ditunjukkan oleh profil profesional ini. Tidak sia-sia lho mengoordinasikan departemen yang berbeda; Sebagai CEO, Anda tidak akan punya pilihan selain memiliki kemampuan dan bakat untuk mengoordinasikan semua departemen.
Tentu saja, Anda harus tahu bagaimana memimpin tim profesional agar semua tujuan dapat tercapai dalam jangka waktu yang lebih atau kurang masuk akal. Anda harus memahami bahwa untuk menjadi CEO yang baik, Anda harus tahu cara mengarahkan, memotivasi, dan memberi insentif kepada staf yang bertanggung jawab. Setiap hari, fungsi CEO untuk mengetahui cara memotivasi dan mempertahankan bakat organisasinya semakin penting.
Mengontrol seluruh proses di perusahaan adalah persyaratan lain yang harus dipenuhi dalam posisi manajerial ini. Dengan kapasitas yang tinggi untuk melacak pelaksanaan berbagai strategi untuk diikuti dan kesesuaian dengan rencana bisnis yang telah ditetapkan.
Juga keterampilan lain yang tidak boleh luput dari perhatian setiap saat dan itulah yang akan kami sebutkan di bawah ini:
- Menjaga hubungan dengan investor dan pemegang saham.
- Identifikasi dan tetapkan prioritas sesuai dengan periode yang dimaksud dalam program kepengurusan atau organisasi.
- Tentukan strategi global perusahaan di berbagai bidang seperti TI, SDM, atau Bisnis.
Keterampilan yang harus mereka hadirkan untuk melatih posisi tersebut
Aspek lain yang perlu dinilai mulai saat ini adalah aspek mana yang berkaitan dengan kemampuan mereka dan tidak ada kaitannya dengan fungsinya. Dimana mereka menyesuaikan diri setelah menambahkan berbagai faktor yang memperoleh relevansi khusus dalam profesi atau posisi manajerial ini. Misalnya, melalui tindakan berikut:
- Pelatihan akademis yang solid.
- Pengalaman luas dalam posisi manajemen.
- Miliki kualitas pribadi tertentu.
- Dan tentunya mereka harus memberikan kapasitas yang besar untuk komitmen pada perusahaan Anda.
Semua ini bersama-sama akan menghasilkan CEO atau Chief Executive Officer yang hebat. Di luar motivasi yang Anda miliki di setiap momen dalam hidup Anda. Karena pada dasarnya tidak dapat dilupakan mulai sekarang bahwa posisi tersebut akan menjadi strategist yang baik dan akan menunjukkan kemampuan pengambilan keputusannya, karena ia harus mampu menyusun strategi terbaik yang akan membawa kesuksesan di perusahaannya.
Karakteristik khusus dari CEO yang baik
Salah satu yang paling penting adalah harus sangat terbuka dalam membuat keputusan. Artinya, memiliki berpandangan terbuka Artinya mau mencoba hal-hal baru, menerima berbagai kemungkinan untuk menyelesaikan suatu masalah, dan mengambil risiko bila diperlukan.
Meskipun mungkin manajer khusus ini dibedakan oleh kecenderungannya untuk membuat keputusan yang adil dan konsisten dengan perusahaannya sendiri. Dalam artian perlu mengetahui bagaimana mengevaluasi semua faktor, mencari apa yang terbaik untuk bisnis dan untuk stakeholders.
Komunikasi adalah keterampilan lain yang seharusnya tidak dimiliki CEO yang baik. Sampai-sampai salah satu poin paling menentukan untuk mengidentifikasi mereka Karena pada akhirnya fakta ini menyiratkan hubungan dengan audiens yang berbeda dan, terkadang, bahkan dengan budaya yang berbeda. Ini mungkin kasus di mana Anda menemukan diri Anda di lebih dari satu kesempatan.
Menjadi dialog adalah nilai tambah lain untuk menjalankan posisi manajemen ini. Nah, jangan lupa bahwa mulai saat ini Anda tidak akan punya solusi lain selain menghadapi berbagai masalah, selain tekanan yang melekat pada posisi tersebut. Di mana Anda harus menengahi antara berbagai bagian yang membentuk proses tersebut.
Juga tidak dapat dilupakan bahwa semangat dialognya adalah salah satu denominator umum dari profil profesional berkualifikasi tinggi ini. Antara lain, karena harus memberikan rasa damai yang sangat kuat yang akan berfungsi untuk menengahi bagian yang baik dalam proses di mana ia dibenamkan.
Seperti keahliannya dalam berdiplomasi sehingga segala persoalan bisa membuahkan hasil, sebagaimana keinginannya untuk mengambil alih kegiatan profesional ini kapan saja dalam hidupnya.
Posisi lain dengan karakteristik serupa
Bagaimanapun, beberapa posisi biasanya dicampur dengan fungsi yang sama tetapi itu memberikan perbedaan kecil yang harus Anda pertimbangkan mulai sekarang. Secara khusus, untuk memiliki pemahaman yang benar tentang apa sebenarnya CEO itu. Seperti yang akan kami berikan untuk Anda di bawah ini:
CMO (Direktur Pemasaran). Bertanggung jawab atas manajemen Pemasaran, seperti manajemen penjualan, pengembangan produk, periklanan, riset pasar, dan layanan pelanggan. Fungsi utamanya adalah menjaga hubungan baik dengan konsumen akhir.
CFO (Direktur Keuangan). Direktur Keuangan perusahaan yang bertugas memutuskan investasi, pembiayaan dan resiko. Dia bertanggung jawab atas perencanaan ekonomi dan keuangan perusahaan.
CIO (Chief Information Officer). Analisis manfaat apa yang akan diperoleh perusahaan dari teknologi baru. Dia berfokus pada peningkatan efisiensi dan bertanggung jawab atas sistem teknologi informasi perusahaan di tingkat proses.
CTO (Chief Technology Officer). Dia bertanggung jawab atas tim teknik dan untuk menerapkan strategi teknis untuk meningkatkan produk akhir.
CCO (Chief Communications Officer). Dia bertanggung jawab atas reputasi korporat perusahaan, menghubungi media dan mengembangkan strategi Branding.
COO (Chief Operating Officer). Dia adalah Direktur Operasi, dan mengawasi cara kerja pembuatan produk dan sistem distribusi. Bekerja sebagai COO, Anda sering naik ke posisi CEO karena Anda sudah memahami misi dan tujuan perusahaan dan merupakan tangan kanan CEO.
Seperti yang telah Anda lihat, ada banyak persyaratan yang harus dipenuhi oleh sosok profesional ini dan Anda mungkin tertarik untuk mengembangkan tugas-tugas ini. Jika sudah begini, Anda tidak akan punya pilihan selain mengikuti langkah-langkah yang telah kami tunjukkan dan Anda mungkin berada dalam posisi untuk mengembangkan profesi ini, yang di sisi lain terkait erat dengan bisnis online atau digital. Karena pada akhirnya, fungsinya berkisar dari melatih karyawannya hingga tim kerja yang baik. Sebagai salah satu aspek terpenting untuk pertumbuhan perusahaan karena bagaimanapun juga merupakan salah satu tujuan yang paling relevan.