OpenAI mengaktifkan "kode merah" untuk memperkuat ChatGPT melawan dorongan AI Google

  • OpenAI mendeklarasikan "kode merah" internal dan mengalihkan sumber daya untuk meningkatkan ChatGPT dalam menghadapi kemajuan Google Gemini 3.
  • Perusahaan menghentikan sementara proyek seperti iklan, agen AI, DALL·E, dan Pulse untuk memprioritaskan kecepatan, keandalan, dan personalisasi chatbot.
  • Persaingan semakin ketat: Gemini memperoleh pangsa pasar dan pengguna, sementara ChatGPT mempertahankan penggunaan yang lebih tinggi tetapi menghadapi tekanan untuk memonetisasi.
  • Altman sedang mempersiapkan model penalaran baru yang bertujuan untuk melampaui Gemini 3 dalam perlombaan global untuk kepemimpinan AI.

OpenAI dan persaingan dalam kecerdasan buatan

OpenAI telah beralih dari kekhawatiran ke tindakan. Perusahaan yang dipimpin oleh Sam Altman ini telah mengaktifkan "kode merah" secara internal untuk fokus pada peningkatan ChatGPT setelah kemajuan terbaru dari Google, terutama dengan model Gemini 3- nya , secara signifikan mengurangi keunggulan kompetitif chatbot populer tersebut.

Keputusan ini diambil pada saat persaingan untuk kepemimpinan dalam kecerdasan buatan menjadi jauh lebih agresif, dengan Google, Anthropic, dan perusahaan lain yang mengejar ketat OpenAI. Dalam skenario baru ini, prioritas utama adalah agar ChatGPT tetap menjadi alat andalan bagi jutaan pengguna di seluruh dunia, termasuk di Eropa dan Spanyol , di mana penggunaannya telah meroket di lingkungan profesional dan pendidikan.

Apa arti "kode merah" dalam OpenAI?

ChatGPT dan Google Gemini dalam perlombaan AI

Istilah "kode merah" bukan sekadar metafora. Dalam memo internal yang diperoleh oleh media seperti The Wall Street Journal dan The Information , Altman mendefinisikan tahap ini sebagai tingkat urgensi tertinggi untuk mengatasi masalah strategis perusahaan dan menata ulang peta jalannya. Sebelum mencapai titik ini, OpenAI telah menyatakan "kode oranye ," fase peringatan awal yang sekarang dianggap telah berlalu.

Pesan kepada karyawan sudah jelas: ChatGPT menjadi fokus utama aktivitas OpenAI. Tujuannya adalah untuk menyempurnakan pengalaman pengguna di beberapa bidang: waktu respons yang lebih cepat, keandalan yang lebih tinggi, kemampuan untuk menjawab berbagai pertanyaan yang lebih luas, dan fitur personalisasi yang lebih canggih , sehingga asisten dapat beradaptasi lebih baik dengan gaya, kebutuhan, dan konteks setiap orang.

Menurut bocoran informasi, Altman telah menyerukan "dorongan" internal yang sungguh-sungguh, dengan pertemuan harian antara tim yang terlibat, transfer staf sementara dari divisi lain, dan pengawasan ketat oleh manajemen. Idenya adalah untuk mencapai peningkatan yang terlihat dengan cepat yang akan memungkinkan mereka untuk memperlambat kemajuan pesaing, dengan memberikan perhatian khusus pada apa yang dilakukan Google.

Altman juga dilaporkan mengindikasikan bahwa ia ingin memperkuat perilaku model tersebut —yaitu, bagaimana sistem merespons pertanyaan yang kompleks atau sensitif—dan meningkatkan kemampuan pembuatan gambar , sebuah area di mana alat-alat lain mengalami pertumbuhan pesat.

Tekanan dari Google Gemini 3 dan pergeseran keseimbangan kekuatan dalam perlombaan AI

Penyebab utama "kode merah" sebagian besar terletak di Mountain View. Google telah meluncurkan Gemini 3 , sebuah model yang, menurut berbagai peringkat industri, mengungguli GPT-5 dan GPT-5.1 dalam penalaran tingkat lanjut, tugas akademis, pemrograman, dan tes khusus di mana chatbot AI biasanya kesulitan.

Selain itu, perusahaan telah memperkuat penawarannya dengan alat-alat seperti model pembuatan gambar Nano Banana , yang dengan cepat mendapatkan popularitas dan menjadi viral di media sosial dalam beberapa bulan terakhir. Semua ini telah mendorong peningkatan signifikan jumlah pengguna dalam ekosistem Gemini.

Menurut data Google sendiri, aplikasi Asistennya telah tumbuh dari 450 juta pengguna aktif bulanan pada bulan Juli menjadi 650 juta pada bulan Oktober. Sementara itu, laporan lalu lintas dari sumber seperti Similarweb menunjukkan bahwa, hanya dalam satu tahun, pangsa pasar ChatGPT dalam AI generatif telah turun dari sekitar 87% menjadi sekitar 74%, sedangkan pangsa Gemini telah meningkat dari 6% menjadi 13% dari lalu lintas di segmen tersebut.

ChatGPT mempertahankan angka yang sangat tinggi: OpenAI melaporkan 800 juta pengguna menggunakan layanan ini setiap minggu, dan analisis lain menempatkan total basis penggunanya sekitar 850 juta . Namun, tingkat pertumbuhan Google telah menimbulkan kekhawatiran di perusahaan Altman, yang melihat kesenjangan tersebut semakin menyempit dan mesin pencari tersebut memanfaatkan basis penggunanya yang sangat besar dan integrasinya ke dalam produk-produk utama seperti Gmail, Docs, YouTube, dan Android.

Para analis industri menunjukkan bahwa sementara OpenAI memilih peluncuran produk yang cepat mulai tahun 2022, Google memilih pendekatan yang "lebih lambat tetapi lebih aman", mengaktifkan "tombol merah" mereka sendiri ketika ChatGPT muncul dan dengan tenang mempersiapkan peluncuran model Gemini mereka yang sekarang jauh lebih matang. Strategi ini mulai membuahkan hasil dan memaksa OpenAI untuk bereaksi.

Reorganisasi internal: proyek ditunda untuk fokus pada ChatGPT

Respons OpenAI melibatkan penataan ulang sumber daya secara mendalam . Memo Altman menunjukkan bahwa beberapa proyek akan ditunda untuk membebaskan sumber daya teknis dan manusia yang akan difokuskan hampir secara eksklusif pada pengembangan ChatGPT.

Di antara inisiatif yang akan ditunda adalah agen AI untuk tugas-tugas khusus, seperti otomatisasi belanja online, layanan terkait kesehatan, dan asisten pribadi yang lebih canggih. Pengerjaan asisten pribadi ChatGPT Pulse , yang dirancang untuk memberikan pembaruan harian yang disesuaikan dengan minat setiap pengguna, juga akan diperlambat.

Area lain yang terdampak adalah pengenalan iklan di dalam ChatGPT . Dalam beberapa minggu terakhir, terdapat indikasi bahwa OpenAI sedang bersiap untuk memasang iklan di chatbot, sebuah metode monetisasi yang menimbulkan antusiasme tetapi juga kekhawatiran terkait pengalaman pengguna dan privasi. Dengan diberlakukannya "kode merah", rencana ini ditunda sementara untuk memprioritaskan kualitas produk utama.

Menurut bocoran tersebut , bahkan beberapa pengembangan yang lebih ambisius, seperti agen otonom yang mampu melakukan tugas-tugas kompleks hampir secara mandiri atau proyek perangkat fisik berbasis AI, pun dikesampingkan. Arahan yang diberikan jelas: konsentrasikan semua sumber daya yang tersedia untuk memperkuat apa yang saat ini menopang citra publik perusahaan.

Secara paralel, telah disebutkan sebuah model internal dengan kode nama "Garlic ," yang dilaporkan berkinerja baik dalam tugas pengkodean dan penalaran. Meskipun detailnya masih terbatas, hal ini akan sesuai dengan strategi untuk mempercepat pengembangan generasi model berikutnya yang mampu bersaing dengan Gemini 3 dan versi terbaru Claude, sistem milik Anthropic.

Keuangan, model bisnis, dan urgensi untuk memonetisasi AI

Pergeseran strategis ini bukan semata-mata soal prestise teknologi. OpenAI beroperasi dalam kerangka keuangan yang sangat menuntut, dengan biaya yang sangat besar untuk pusat data , konsumsi listrik, dan daya komputasi untuk melatih dan menerapkan model skala besarnya.

Beberapa laporan, termasuk data awal dari The Wall Street Journal , menunjukkan bahwa perusahaan tersebut berada di jalur yang tepat untuk mengakumulasi kerugian jutaan dolar dalam beberapa tahun mendatang. Proyeksi internal bahkan menunjukkan kerugian puluhan miliar dolar hingga sekitar tahun 2028, dengan profitabilitas yang diharapkan dalam jangka panjang, dengan syarat rencana bisnis berjalan sesuai proyeksi.

Sebaliknya, Google dan perusahaan induknya, Alphabet, sedang mengalami salah satu periode terbaik mereka dalam hal keuntungan. Dengan pendapatan triwulanan melebihi $100.000 miliar dan laba bersih tumbuh dengan laju dua digit dari tahun ke tahun, perusahaan ini memiliki margin yang jauh lebih besar untuk investasi dalam AI . Peningkatan substansial dalam belanja modal telah diumumkan, berpotensi mencapai $93.000 miliar dalam satu tahun—angka yang menggarisbawahi keunggulan sumber daya yang dinikmati oleh raksasa teknologi tersebut.

OpenAI, yang didukung oleh Microsoft dan investor besar lainnya, terus bergantung pada putaran pendanaan baru dan perjanjian komersial untuk mempertahankan ekspansinya. Meskipun ChatGPT telah mencapai adopsi yang luas, hanya sebagian kecil pengguna yang membayar untuk berlangganan, memaksa perusahaan untuk mencari aliran pendapatan baru.

Opsi-opsi ini mencakup periklanan , pembuatan layanan berbayar yang lebih canggih untuk bisnis dan pengembang, atau pendekatan yang lebih kontroversial, seperti mengizinkan jenis konten tertentu yang, meskipun dapat menarik beberapa pengguna, menimbulkan perdebatan tentang arah produk. Ketegangan antara mempertahankan pengalaman berkualitas dan menemukan model bisnis yang berkelanjutan adalah salah satu tantangan utama di balik "kode merah" tersebut.

Pesaing yang sedang naik daun: Google, Anthropic, dan persaingan perusahaan

Meskipun fokus utamanya adalah Google, OpenAI juga melihat pemain lain semakin berkembang. Anthropic , yang didirikan oleh mantan anggota OpenAI, baru-baru ini meluncurkan versi lanjutan dari model Claude -nya, dengan penekanan khusus pada peningkatan kemampuan pengkodean dan tugas perkantoran , dua area kunci untuk menarik klien korporat.

Model Claude Opus 4.5 sudah mengungguli GPT-5 dan GPT-5.1 dalam beberapa pengujian teknis, menurut tolok ukur yang dikutip di media khusus. Lebih lanjut, perusahaan mengklaim memiliki lebih dari 300.000 klien perusahaan , yang menunjukkan posisinya yang kuat di segmen profesional, yang sangat relevan di Eropa dan Spanyol, di mana perusahaan mencari solusi AI yang terintegrasi dengan mulus ke dalam alur kerja mereka.

Anthropic juga mempertimbangkan penawaran umum perdana (IPO) , yang berpotensi mencapai valuasi rekor dan memberikan bantalan keuangan yang signifikan untuk terus berinvestasi dalam infrastruktur dan pengembangan. Jika terwujud sesuai dengan persyaratan yang sedang dibahas saat ini, operasi tersebut akan memposisikannya sebagai salah satu pemain utama di pasar teknologi global dalam beberapa tahun mendatang.

Dalam konteks ini, langkah OpenAI untuk melindungi posisinya dengan ChatGPT juga memiliki dimensi bisnis: tujuannya adalah untuk mencegah perusahaan yang saat ini bergantung pada teknologinya beralih ke alternatif dengan kinerja yang lebih baik atau persyaratan yang lebih menguntungkan. Oleh karena itu, persaingan terjadi baik di antara pengguna akhir maupun klien korporat.

Sementara itu, perusahaan lain seperti xAI dan Meta juga terus menyempurnakan model mereka, meskipun dampak langsung mereka pada ChatGPT dan Gemini, untuk saat ini, lebih kecil daripada dampak Google dan Anthropic. Hasilnya adalah ekosistem yang jauh lebih beragam di mana mempertahankan kepemimpinan membutuhkan inovasi dengan kecepatan yang semakin cepat.

ChatGPT sebagai alat sehari-hari dan peran Eropa

Terlepas dari tantangan yang ada, ChatGPT tetap menjadi asisten percakapan yang paling banyak digunakan di seluruh dunia. Pengguna di Spanyol dan seluruh Eropa menggunakannya tidak hanya sebagai semacam "mesin pencari canggih," tetapi juga sebagai pendamping kerja , asisten belajar, alat pendukung kreatif, atau bahkan sebagai alat bantu pribadi dalam kehidupan sehari-hari mereka.

Keberadaan yang meluas ini berarti bahwa setiap perubahan signifikan dalam pengoperasiannya—baik atau buruk—memiliki dampak langsung pada jutaan orang dan perusahaan yang tak terhitung jumlahnya yang telah mengintegrasikan chatbot ke dalam proses mereka. Itulah mengapa pesan Altman menekankan penguatan kecepatan, keandalan, dan kemampuan ChatGPT untuk menangani pertanyaan kompleks yang melampaui pertanyaan informasi sederhana.

Meningkatkan fitur personalisasi adalah poin kunci lainnya, terutama relevan di pasar Eropa, di mana pengguna semakin peka terhadap bagaimana teknologi beradaptasi dengan preferensi mereka tanpa melanggar privasi. Menyesuaikan respons dengan konteks, belajar dari interaksi sebelumnya, dan menawarkan pengalaman yang lebih personal dan bermanfaat adalah elemen yang dapat membedakan perusahaan dari pesaing.

OpenAI menyadari bahwa jika ingin mempertahankan kepemimpinannya, mereka harus menyeimbangkan inovasi dan kepercayaan , dalam lingkungan di mana peraturan Eropa tentang kecerdasan buatan dan perlindungan data akan menuntut transparansi dan kontrol yang lebih besar atas penggunaan sistem ini. Tekanan tersebut tidak hanya datang dari perusahaan lain, tetapi juga dari regulator dan publik yang semakin terinformasi.

Fakta bahwa Altman telah memerintahkan pertemuan harian dengan tim-tim kunci dan mendorong relokasi internal sementara menunjukkan bahwa perusahaan tersebut berupaya mencapai hasil nyata dalam jangka pendek, tetapi juga meletakkan fondasi untuk evolusi yang lebih kuat dari produk utamanya, dengan memperhatikan pasar global dan wilayah-wilayah yang sangat sensitif terhadap perubahan ini, seperti Uni Eropa.

Langkah OpenAI untuk mengaktifkan "kode merah" mencerminkan sejauh mana perlombaan kecerdasan buatan generatif telah menjadi maraton , di mana keunggulan kemarin dapat lenyap dalam hitungan bulan. Dengan Google yang mempersempit jarak berkat Gemini 3, Anthropic yang semakin unggul di sektor perusahaan, dan biaya infrastruktur yang terus meningkat, perusahaan Sam Altman berupaya memperkuat peran ChatGPT dengan meningkatkan kualitas, kecepatan, dan personalisasinya, sambil untuk sementara menunda proyek-proyek lain untuk memusatkan upaya pada asisten yang menempatkannya di pusat lanskap teknologi.


Tambahkan sebagai sumber pilihan di Google